La cena de premios de la empresa es a veces el grado en que los empleadores reconozcan su recurso más valioso - el capital humano.El reconocimiento y las recompensas son conceptos diferentes de acuerdo a los recursos humanos, mejores prácticas, sin embargo, recompensar a los empleados incluye no sólo los incentivos financieros de desarrollo, pero las recompensas intangibles también.
Instrucciones
Haga un inventario de reconocimiento de la organización y las prácticas de recompensa y beneficios de los empleados más allá de los tipos estándar de los programas de seguro de grupo que ofrece. Haga una lista de todas las razones que un solicitante querría ser su empleado, además de los salarios y beneficios. En otras palabras, examina cómo se recompensa a sus empleados para exceder sus expectativas. Ejemplos de recompensas de los empleados son empleados del-mes beneficios, como un espacio de primer parking, almuerzo gratis a reconocer un gran proyecto de trabajo completado o Viernes medio día durante los meses de verano.
Evaluar el nivel de satisfacción de los empleados mediante la realización de grupos focales de entre cinco y siete empleados o administrar una encuesta de opinión de empleados confidenciales. Cualquier método arroja luz sobre lo que afecta a la contratación de empleados y por qué sus empleados están orgullosos de trabajar para su empresa. Al analizar los resultados de los grupos de discusión o las respuestas a las encuestas de empleados, busca un patrón. Determinar si los empleados sienten la compañía valora sus logros y contribuciones. Otro factor común que buscar es empleados que sienten la alta dirección no está realmente en contacto con los empleados.
Calcula el presupuesto de recursos humanos para las recompensas y reconocimientos de empleados. Esta cantidad debe ser una partida separada a que su área de relaciones con los empleados tiene acceso a planear eventos de empleados o recompensas de compra. Si usted tiene 50 empleados y un presupuesto de $ 5,000 por año para programas de reconocimiento y recompensas de los empleados, que es suficiente para poner en práctica un programa de recompensas de los empleados de bajo costo. Algunas de las formas más bien recibido de reconocimiento cuestan muy poco, siempre que tengan un toque personal.
Discuta las muchas maneras de recompensar a los empleados con el personal de recursos humanos. Considere sus opciones acerca de cómo desarrollar formas innovadoras para recompensar a sus empleados. Puede delegar la totalidad del proyecto a su especialista en relaciones del empleado, o puede reclutar voluntarios para una comisión de recompensas de los empleados. Otra forma de crear un sistema de recompensas impulsado por los empleados es a través de sugerencias de los empleados; anunciar un concurso y los premios para los empleados que presenten las mejores, las ideas más rentables de recompensa.
Reunirse con los administradores o directivos de su organización para hablar sobre el sistema de recompensas de los empleados. Y, para colmo de las sugerencias de los empleados, el diseño de una forma de liderazgo superior para mostrar su apoyo al programa de recompensas e involucrarse con el programa de recompensas de los empleados. Alentar a enviar una nota manuscrita a cualquier empleado que hace una contribución significativa a la empresa, o una nota de felicitación a un empleado que celebra un hito carrera. Estas son las mejores maneras, sin costo para dar un toque personal a su programa de recompensas de los empleados.
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